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奇异果体育app官网开滦股份林西矿业公司四项举措全力做好四季度各项工作
一是坚持安全为先。组织实施全方位、全覆盖、拉网式隐患排查,系统开展瓦斯防治、顶板治理、应急处置、辅助运输等专项治理,对发现问题立行立改,强化闭合销号,严防事故发生。深入推进安全生产标准化建设,组织各单位积极对标先进,持续改善生产区域、采掘头面、重点部位生产作业环境,始终保持动态达标。加强安全教育培训,利用班前会、安全活动等时间检验硬措施、新《条例》安全生产治本攻坚三年行动学习贯彻情况,提高岗位描述和手指口述过程质量,培塑员工良好安全行为,全力以赴确保安全生产。
二是坚持效益为上。推进生产提效攻坚,加强生产组织和原洗煤管理,实现生产组织高效化。狠抓掘开提效,提高施工质量和单进水平,常态化保持5—7条机掘作业线,在重点工作面组织机掘快速进尺生产竞赛,确保衔接有序和增加产量补益。狠抓综采提效,组织原煤上产不放松,强化液压系统完好管理和运输系统日常治理,超前制定条件困难时段的补产措施。强化工作面工序写实,合理工序安排,优化施工组织,千方百计提高原煤产量。狠抓洗煤生产组织,在抓好洗煤设备稳定运行的基础上,严格工艺与设备管理,及时调整工艺参数,保证各环节工艺参数最优,确保洗煤效益最大化。牢固树立过紧日子思想,紧紧抓住降本增效的关键点,精打细算、开源节流,全力节支增收。奇异果体育
三是坚持创新为要。完善双充填开采布局,围绕提高循环效率,持续开展优化膏体充填工艺、降低充填开采成本等充填技术攻关,升级充填装备奇异果体育app官网,优化充填工艺流程,打造双长壁充填工作面交替生产作业模式。加快智能化建设,升级改造矿井各大系统,建设和完善智能化子系统各项目,夯实智能化建设基础。完善智慧经营成本管控系统,加强经营成本预算,加大两量奇异果体育app官网、成本管控以及事故控制等绩效评价权重,逐级压实成本管控责任到全员,做到计划从紧、控制从严、节奖超罚。创新经营政策激励,激发员工能者多劳、奇异果体育多劳多得、互利共赢的内生动力。加大对标学习范围和频次,提高精准对标质量和经验成果转化应用。
四是坚持党建为根。奇异果体育持续深化五强五促党支部工作长效机制建设,完善追星赶月逐日考核方案,高质量开展成果展示会和经验交流会,全面提高基层五强五促党建品牌建设水平。广泛开展形势任务教育,围绕安全生产、创新创效、成本控制等中心工作,动员广大员工以饱满的热情投入四季度各项工作之中,为生产加油鼓劲,凝聚起全员的向心力和战斗力。持续推进安全文化建设向基层、班组延伸,打造符合区科实际、特色鲜明、管事管用的区科、班组安全文化。推进全面从严治党向基层延伸,深化违规吃喝、违规用车等专项督导检查,始终保持惩治的高压态势,营造良好政治生态,助推企业和谐稳定。