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　　为加强自主管理意识，进一步提高生产操作水平，按照公司年度生产管理方案要求，近日公司组织召开电解生产上半年运行评价暨表彰会，公司副总经理陈善永，生产指挥中心、物资保障中心、装备保障中心、品质管控中心、各电解厂负责人以及生产工艺、操作管理人员参加会议。

　　会上，生产指挥中心对上半年电解生产各项指标运行情况进行了汇报，对工区差异性评比前3名工区、工区差异性改善前3名工区、整体评价打分排名前3的电解厂进行颁奖。各电解厂重点对上半年生产管理亮点工作进行分享，各职能部门对生产单位提出的事项进行了回复。

　　会议要求，一要提升标准意识。严格按照标准化要求，加强电解生产管理，科学制定生产操作标准，定期通过大数据分析奇异果体育，寻找指标最好的电解槽工艺技术组合，确保标准运行可控。二要规范工艺操作调整。制定完善《工艺技术调整规范》，明确工艺调整操作人员，统一调整方式，通过规范调整参数，确保电解槽工艺技术条件达标，保障电解生产高效低耗。三要持续优化生产指标。加强全要素对标，细化综合电耗指标，找差距、补短板，通过小改小革、项目更新改造、新技术应用等措施，进一步提升生产效率，降低电耗。四要强化大修质量和工期优化。提高大修槽过程监理及焙烧启动工艺管控，为电解槽运行奠定良好根基。五要强化数据管控系统。根据报表需求，加强数据操作应用，实现日常报表全部自动生成，切实提高电解生产科学管理和工作效率。（李迪／文图）奇异果体育app官网